2014年1月5日下午，公司在白云山莊南明廳隆重召開2013年度干部會議暨干部聘任儀式，公司中層及以上干部，部分核心骨干員工參加了會議，會議由總經理王能能主持。
會上，各分子公司總經理和研究院院長先后進行2013年度工作述職、2014年工作思路和計劃匯報。董事長呂鋼在會上作《總結2013、展望2014》工作報告。總經理王能能代表公司發布“京新藥業2013年度十件大事”并部署2014年度重點工作。會議安排了年度目標責任書簽訂儀式，董事長與總經理王能能、總經理王能能與各分子公司總經理、研究院院長分別簽訂了2014年度目標責任書。隨后，會議舉行了隆重而又莊嚴的干部聘任宣誓儀式，董事長呂鋼為每一名干部頒發聘任書，并為每名干部、專家、核心員工佩戴祈福紅圍巾。最后，會議在全體參會干部的集體就職宣誓中圓滿結束。
董事長呂鋼回顧總結了2013年度的運營情況，肯定了取得的成績，也指出了存在的不足，并從成品藥業務線、原料藥業務線、研發質管線和職能管理部門等多方面做了客觀分析。董事長指出，2014年度的總體經營思路以“做大成品藥，做強原料藥”為方針，加大成品藥拳頭產品的培育力度，提升企業核心競爭力；大力支持優勢盈利原料藥產品發展，改善盈利水平；強化產品研發科學布局，提高產品技術含量；加強管理創新和文化建設，實現企業持續、健康、快速發展。
董事長再次強調了京新文化三個理念：“認真做事、踏實做人”的工作理念、“京新藥，精心造”的質量理念和“講忠誠、有狀態、重結果”的用人理念，要求各部門在日常工作中加強京新文化的學習和宣貫。
結合公司現狀和行業發展經驗，董事長首次提出要大膽嘗試商業模式、管理機制和產品技術三方面的創新。呂董特別強調：管理創新和技術創新是基礎，而商業模式創新是現代企業創新的核心和靈魂，好的商業模式創新可以給企業帶來革命性的發展。因此，呂董要求，每位干部都應加強對商業模式的思考，加強商業模式創新和實踐，進一步提高企業的綜合競爭力。最后，呂董向全體干部員工解讀了他心中的京新夢，規劃了三年和中、長期京新發展藍圖，為公司發展指明了的方向。
年度干部會議現場
簽訂年度目標責任書
干部聘任儀式
干部就職宣誓儀式
投資者關系
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